晋能大同机电中央机厂:“三点着力”强化人才队伍建设

发布日期:2022-09-20· bob天博体育 刘芳

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂日前透露,今年以来,该公司大力实施“人才兴企”战略,进一步强化和完善企业人才储备和人才梯队建设,通过“搭台子”“结对子”“造册子”,深入推进人才培育工作,努力做到育才有舞台、聚才有方法,为企业高质量发展提供人才支撑。

<span style="font-family: 微软雅黑; font-size: 18px;"><span style="font-family: 微软雅黑; font-size: 18px;">大同机电装备公司中央机厂</span></span>

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂日前透露,今年以来,该公司大力实施“人才兴企”战略,进一步强化和完善企业人才储备和人才梯队建设,通过“搭台子”“结对子”“造册子”,深入推进人才培育工作,努力做到育才有舞台、聚才有方法,为企业高质量发展提供人才支撑。

人尽其才“搭台子”。该厂牢牢抓住装备制造集团春、秋两季技术大比武的契机,快速在全厂范围内掀起了“以赛促学,以赛代练”的学习热潮,营造出争做懂技术、能操作、会维修的全能型人才的浓厚氛围。通过举办技能提级培训班、开展轮岗实训等,为广大员工搭建交流经验的平台,进一步激发了员工学技术、强本领的工匠意识,实现新形势下的自我更新与成长,培养出一大批“一岗多能”的复合型人才。同时在日常工作任务分配时,有意识地为后备人才创机会、压担子,最大程度加快青年员工成长周期,为企业可持续发展提供后备动力。

因材施教“结对子”。该厂精心挑选出一批责任心强、业务精湛、经验丰富的技术骨干,与多名青年员工结成“帮扶对子”,按照传授有目标、有计划、有侧重的原则,技术“大拿”毫无保留地为学徒答疑解惑、传授经验,并对学徒的学习、认知情况及时进行考量,不遗余力帮助徒弟提升技能。学徒虚心学习,用心领悟,真正做到知其然还能知其所以然。学习过程中,学徒们不仅跟着师傅学习专业技能,还学习师傅身上的工匠精神,快速提升自身综合能力。师徒二人在享受职业幸福感和获得感的同时,也促进了工匠精神在企业发展中薪火相传。

好中择优“选苗子”。该厂对广大员工进行深入摸底,建立人才队伍“蓄水池”,不断完善、更新中层人才库、基层人才库、专业技术型人才库和储备人才库,并按照每年人员增减情况及时做到动态管理,有效地防止人才断层。同时,该厂以尊重人才、用好人才为落脚点,在人员提拔任用、岗位调整、评先评优、职称评定等工作上,优先选用品德操守好、专业特长强的人才,真正实现人尽其才、才尽其用、各尽所能。此外,该厂还出台薪酬激励考核办法,以好的制度激励考核“指挥棒”,用高的待遇激发人才竞相迸发“新活力”,为推动企业高质量发展蓄势储能。

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